Gemeinsam durch turbulente Zeiten

Never change a running system! Doch dann … ändern sich Rahmenbedingungen. Krisen schwappen ins System oder wichtige Partner und Mitarbeitende verlassen es. Veränderungsdruck dringt unaufhaltsam ins Unternehmen und es wird stressig. Bis chaotisch. Manchmal gerät die Existenz des Unternehmens in Gefahr. Es ist normal für derartige Situationen, dass Stimmung leidet und Konflikte sich mehren.

Neue Positionen tun sich auf, Polarisierung zwischen Veränderungsfreudigen und Bewahrer:innen. Und auch gut aufgestellte Führungskräfte geraten ggf. an ihre Grenzen. Denn schließlich sind wir alle Menschen.

Es wird höchste Zeit für Begegnung. Für eine Klausur, aus der nach Möglichkeit die Kraft für gemeinsame Bewältigung und Gestaltung erwächst.

KLARA agil lädt ein mit folgendem roten Faden:

  1. Ernst nehmen. Sichtweisen und Belastungen zur IST-Situation sammeln.
  2. Big Picture. Das große Bild skizzieren. Wohin geht die Reise? Wofür möchte die GF gewinnen?
  3. Transformation verstehen:
    1. Jenes, was war.
    2. Jenes, was durchbricht.
    3. Jenes, was kommen wird und eingeladen ist.
    4. Entwicklung geschieht in Schüben.
  4. Konkret werden. Welcher positive Unterschied wird angestrebt?
  5. Gemeinsam aktiv. Absicht, Experimente, Formate und Prozess vereinbaren.

Erfolgreich sind Unternehmen, die nicht nur für ihre Kunden arbeiten, sondern auch gemeinsam an der eigenen und zeitgemäßen Performance.

Gemeinsam durch turbulente Zeiten

 

Zeitlicher Umfang: Minimum 1 Tag

Literatur dazu: Reinventing organisations; Das Dragon Dreaming Playbook; Solution-focused Business Coaching