Willkommen im Clash of Cultures

Kaputtes Fenster

Leben ist ein Wandlungsprozess und macht vor nichts und Niemandem Halt. Das beobachten wir an uns, unseren Kindern, auch an Weiterentwicklungen von Technologie, Wissenschaft und Forschung. Jeder Zugewinn an Zeit, Leben, Erkenntnis oder Knowhow verändert und zieht einen Rattenschwanz an Folgen nach sich. Alles ist miteinander verbunden.

Clash of Cultures

Wenn wir Entwicklungen nicht aufmerksam behandeln, landen wir im Clash of Cultures. Unsere Kinder sind dann keine Kinder mehr, sondern Erwachsene, welche eigene Entscheidungen fällen wollen und müssen und dies einfordern. Strom kommt nicht mehr nur aus der Steckdose, sondern braucht nachhaltige Quellen und Behandlung, wollen wir nicht an seinen Folgen ersticken oder verstrahlen. Bei Führungskräften schleichen sich Überforderungsgefühle ein und es bedarf eigentlich einer Crew von Mitdenkern und Entscheidern. Bisheriges Denken und Handeln erweisen sich als überkommen und neue Formen beginnen sich zu zeigen, sichtbar im Konfliktgeschehen: Grenzen werden gezogen, Abläufe blockiert, Kritik geäußert, Status neu definiert, Fehler und Pannen fordern zu verändertem Vorgehen auf.

Trotzdem existiert menschliches Bedürfnis nach Kontinuität. Alles möge so bleiben, wie es ist. Insbesondere das Angenehme. Das bietet Verlässlichkeit. Ach, mögen doch die KollegInnen so bleiben wie gewohnt. Oder die Art der Dokumentation, auch die räumliche Infrastruktur … Möge die Macht in der Welt weiterhin so verteilt sein wie bisher. Und Kriege und Terror irgendwo weit weg. Und das Unternehmen, welches ich führe oder in dem ich arbeite, gut zurechtkommen, die Art des Führens und (Zusammen)Arbeitens funktionieren wie immer.

Vom Traditionellem zum Fluiden

Soweit der Traum. Gerald Hüther, bekannt als engagierter und menschenfreundlicher Hirnforscher, sprach schon vor Jahren davon, dass tradierte Formen gesellschaftlicher Realität sich durch zunehmende Digitalisierung auflösen und neue Infrastrukturen erfordern würden. Statt Heute-Journal um 21:45 Uhr den News-Ticker rund um die Uhr. Ebenso beim Einkaufen, Informieren, Kontaktieren … und Arbeiten. Per WhatsApp auch am Wochenende oder im Urlaub News aus dem Team erfahren, ist neue Normalität. Das braucht Stabilität im Inneren der Beteiligten für gesundes Gedeihen, so der Hirnforscher.

Strukturen und Denkweisen ziehen jedoch nicht unbedingt nach. Vielmehr ist man und frau versucht, zunehmende Dynamik mit striktem Vorgehen zu bändigen. Mehr Druck, wenn etwas aus dem Ruder läuft. Oder an die Selbstorganisation appellieren, macht mal selbst … ohne Hilfsmittel.

Die Systemtheorie als helfende Instanz behauptet, dass zunehmende Komplexität „dynamikrobuste“ Organisation benötige. Also evolutionäre Praktiken, wie es Frederic Laloux in seinem Buch Reinventing Organisation so schön beschreibt, gekennzeichnet durch Werk- und Denkzeuge, die mit Komplexität besser zurecht kommen.

Konflikte als Botschafter des Neuen

KLARA versteht auftauchende Konfliktsituationen als Hinweis auf das Neue, welches in die Welt will. Und zwar nicht nur an freundlicher Kommunikation und wertschätzendem Ton bei konflikthaftem Miteinander, wie so oft gefordert. Sondern ganz konkret an anders strukturierte Zusammenarbeit, welche sich als robust im Umgang mit vielen Einflussgrößen erweist. Und dabei Mensch und Organisation erfolgreich in ihrem Wirken unterstützt. Auf Augenhöhe und mit Mut zu Experimenten.

Seien Sie mutig, die in Ihrem Umfeld auftauchenden Konflikte tiefer, wertschätzend und konstruktiv anzuschauen. Und Vorhandenes zu hinterfragen! Verstehen Sie diese als Botschafter notwendiger Neubestimmung, sei es privat, beruflich oder gesellschaftlich. Die wahren Hinweise des Clashes halten sich i.d.R. im Verborgenen auf.  Währenddessen ärgern wir uns auf einer vordergründigen Ebene gern über uns oder die Anderen oder schmieden Koalitionen, je nach persönlichem Konfliktmuster und Selbstwertgefühl. Das ist nicht wirklich hilfreich, weder für die eigene Gesundheit, noch für konstruktive Entwicklung insgesamt. Daher lautet KLARAs Hinweis:

„Der auftauchende Konflikt ist schon ein Teil der Lösung“

Jetzt sind Sie dran. Und KLAR, wir begleiten Sie auch dabei, die verborgenen Schätze in Konfliktsituationen zu erkennen und zu befreien.

Seien Sie gespannt auf den kommenden Blogartikel: „Ebenen von Konflikten erkennen und nutzen“

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